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梁艷(yan)松
 

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勞(lao)動法與員工關系管理專家
性別︰
所在地(di)︰深圳
專家類(lei)別︰培訓(xun)講師
專長領域(yu)︰行政管理  勞(lao)動合同(tong)  法律(lv)咨詢  法律(lv)服務(wu)  合同(tong)法
授課(ke)類(lei)型︰內訓(xun)  公(gong)開課(ke)  
>> 擅(shan)長解決的問題
?如何建立職業生涯規劃(hua)體系
?如何選擇知識產權管理的有效(xiao)組織(zhi)形式(shi)
?如何建立企業內部(bu)的知識產權管理體系
分(fen)享至(zhi)︰更(geng)多

  請梁艷(yan)松講bu)ke)

梁艷(yan)松 資歷背景(jing)

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我國著名(ming)勞(lao)動法與員工關系管理專家,高級講師,勞(lao)動法與企業管理俱樂部(bu)首席顧問;
北(bei)京(jing)大學(xue)、中國政法大學(xue)特(te)聘(pin)教授。
梁艷(yan)松shang)壬嗄甑Hren)企業高級管理人(ren)員,對于企業管理過程(cheng)中xie)睦lao)動用工風險(xian)有深刻的了si)猓br />從事法律(lv)工作(zuo)後,專門(men)從事勞(lao)動爭議訴訟及勞(lao)動法律(lv)研究工作(zuo),
處理各類(lei)勞(lao)動糾紛(fen)案件1000余(yu)件(包括個(ge)人(ren)、企業),
涉及北(bei)京(jing)、天津、浙江、江甦、上(shang)海(hai)、廣東、廣西(xi)、山東、四川、重慶、湖南(nan)、湖北(bei)、福建、海(hai)南(nan)、遼(liao)南(nan)、雲南(nan)、江西(xi)等地(di),
對各地(di)勞(lao)動地(di)方法規有較深的了si)猓 岳lao)動法有很深的理論研究和tou)岣fu)的實戰(zhan)經(jing)驗,
並被邀參與《最高人(ren)民法院(yuan)關于審理勞(lao)動爭議案件使用法律(lv)若干問題的解釋》的起(qi)草工作(zuo),受聘(pin)為勞(lao)動爭議仲裁(cai)委員會(hui)兼職仲裁(cai)員。
被huan)嗉夜gong)司聘(pin)請為常(chang)年法律(lv)顧問或(huo)勞(lao)動法專業顧問。
並長期受邀作(zuo)為講師,對企事業單位人(ren)力資源從業者進行xin)投 ㄅ嘌xun)。
受湖南(nan)省人(ren)事廳(ting)邀請,對該省人(ren)事爭議仲裁(cai)委員會(hui)仲裁(cai)員進行培訓(xun)。
接(jie)受過中央電視台、鳳凰(huang)衛視、深圳電視台、荷蘭國家電視台、勞(lao)動保障報、南(nan)華早(zao)報、北(bei)京(jing)娛樂信報、第一財經(jing)、法制早(zao)報等多家主流媒體的采訪,並被新浪網(wang)等十余(yu)家網(wang)絡媒體大量轉載。

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多年以(yi)上(shang)授課(ke)經(jing)驗且yi)諞到纈辛己hao)的口碑

以(yi)梁艷(yan)松老師領餃(xian)的龐大專家隊伍,長期為企業提供常(chang)年顧問及各種專項咨詢服務(wu),
07年至(zhi)今新簽約顧問單位近300家,專項咨詢更(geng)有1500余(yu)項,客戶滿意度高達95%,
為客戶直接(jie)避免經(jing)濟(ji)損失1300多萬(wan),避免間接(jie)經(jing)濟(ji)損失不可估量。
梁先(xian)生曾為以(yi)下客戶提供服務(wu):
可口可樂、海(hai)爾集團、SONY(中國)、摩(mo)托羅(luo)拉(la)(中國)、PHILIP、人(ren)保財險(xian)、國際優(you)孚爾(美國)、聯想集團、戴爾、三(san)泰電子、美國半導體、安(an)捷倫、西(xi)安(an)楊森制藥、上(shang)海(hai)強(qiang)生制藥、上(shang)海(hai)三(san)共制藥、北(bei)大藥業、中華商務(wu)網(wang)、中華英(ying)才(cai)網(wang)、廈(xia)新電子、航天科工集團、天海(hai)宏業軟件、時代集團、HP、比(bi)亞迪、大眾(zhong)一汽、上(shang)汽通用五菱汽車、美的熱ren) 鰲 bei)京(jing)暢(chang)訊信通科技(ji)、中xin)?糯鎩 泄眉 擰 bei)辰(chen)實業、艾普(pu)斯(si)電源、中國工程(cheng)與農業機(ji)械(xie)進出(chu)口總公(gong)司、杜邦、香港航空(kong)、北(bei)京(jing)建工集團、中國海(hai)洋(yang)石油總公(gong)司、國美電器、甦寧電器、凱赫(he)威(天津)精密制造、中新集團、小天鵝股份、
交通銀(yin)行、招商銀(yin)行、興業銀(yin)行、民生銀(yin)行、建設銀(yin)行、加拿大蒙特(te)利爾銀(yin)行、巨中投資集團、天津市建築設計院(yuan)、天津市南(nan)開太陽、佳美食品、阿達尼船務(wu)、上(shang)海(hai)三(san)埃弗(fu)電子、上(shang)海(hai)弗(fu)列(lie)加、廣東恆(heng)興集團、江西(xi)恆(heng)泰實業、廣東省農機(ji)所、卡賓服飾、合富(fu)輝煌tou)康di)產、雅柏(bai)藥業(中國)、廣東華潤涂料、廣東中鑒(jian)認證、廣東愛得樂集團、廣州外語外貿大學(xue)、廣州新基(ji)房地(di)產、中鐵九局、深圳市勘察研究院(yuan)、尼克美制藥、愛普(pu)科斯(si)、周大福珠寶、深圳市先(xian)歌音響、住友化(hua)學(xue)(亞洲)、汕頭(tou)高新區啟(qi)博集團、金立翔光電科技(ji)、中國聯通、中國移動、萬(wan)基(ji)集團、愛科通電子、東莞(guan)市英(ying)輝集團、影兒時尚集團、江鈴控股、哈飛汽車、啟(qi)博集團、東莞(guan)勁勝集團、TCL電腦、上(shang)海(hai)步科電氣、上(shang)海(hai)地(di)緯集團、柳州五菱汽車、浙江聖達藥業、寧波(bo)杜凱軟管、無錫中捷汽車、復旦大學(xue)、上(shang)海(hai)市浦東新區社會(hui)發展局等。

梁艷(yan)松 風格(ge)特(te)色

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旁(pang)征博引(yin),詼諧幽默(mo),深入(ru)淺出(chu)。體驗式(shi)教學(xue),現學(xue)現用,激(ji)情、震撼、終生難忘(wang)!

梁艷(yan)松講師的課(ke)程(cheng)更(geng)多>>
日期︰2020-04-03
備(bei)受社會(hui)關注的《勞(lao)動合同(tong)法》已于2020年04月03日起(qi)開始實施,《勞(lao)動爭議仲裁(cai)調解法》也已通過人(ren)大審議,並于2020年04月03日起(qi)實行。同(tong)時,《<勞(lao)動合同(tong)法>實施條(tiao)例》于2020年04月03日出(chu)台並施行,條(tiao)例對《勞(lao)動合同(tong)法》fen)械(xie)暮芏 tiao)款作(zuo)了明確(que)化(hua)的規定,該條(tiao)例將(jiang)是用人(ren)單位貫徹學(xue)習《勞(lao)動合同(tong)法》的主要(yao)依據(ju)和幫手,它對企業人(ren)力..
日期︰2020-04-03

掌握企業常(chang)見用工風險(xian)的規避策略;
掌握勞(lao)動用工中xie)囊贍遜 lv)問題;
掌握加班工資成本控制及企業應對策略;
掌握典型勞(lao)動糾紛(fen)的預(yu)防和應對策略;     
掌握如何采取積極措施應對,以(yi)確(que)保相關風險(xian)得到jie)行xiao)控制;

日期︰2020-04-03

掌握企業常(chang)見用工風險(xian)的規避策略;
掌握勞(lao)動用工中xie)囊贍遜 lv)問題;
掌握典型勞(lao)動糾紛(fen)的預(yu)防和應對策略;
掌握如何采取積極措施應對,以(yi)確(que)保相關風險(xian)得到jie)行xiao)控制。

日期︰2020-04-03
全球金融海(hai)嘯來勢凶猛,引(yin)發各企業的裁(cai)員、解雇、降(jiang)薪大潮。但是,裁(cai)員、解雇的條(tiao)件及程(cheng)序非(fei)常(chang)嚴格(ge),操作(zuo)不慎則(ze)會(hui)給用人(ren)單位帶來巨大用工風險(xian),如何裁(cai)員,如何最大限度降(jiang)低企業可能承xie)5姆縵xian),是企業必須(xu)思考的問題。為了幫助用人(ren)單位在這(zhe)個(ge)非(fei)常(chang)時期度過難關,本課(ke)程(cheng)從實務(wu)操作(zuo)角度對解雇及an)迷斃形﹦腥 轎壞姆fen)析,讓(rang)..
學(xue)員評價更(geng)多
日期︰2020-04-03
很喜(xi)歡(huan)梁艷(yan)松老師講的課(ke),勞(lao)動法是我們每(mei)個(ge)職業人(ren)都應該去了si)獾模 前鎦頤竊躚?戲 奈wei)護自身的權力。
日期︰2020-04-03
梁艷(yan)松老師真正用真實、生動、真誠(cheng)的講解方式(shi)打動著(zhou)我們。
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