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王(wang)聰
 

北京快3

現場管理領域知名(ming)實戰(zhan)專(zhuan)家(jia)
性別︰
所在地︰和平(ping)區
專(zhuan)家(jia)類別︰培訓講師
專(zhuan)長領域︰領導力  中(zhong)層管理  生產(chan)管理  生產(chan)團隊(dui)管理  生產(chan)流程(cheng)
授(shou)課類型︰內訓  公開課  
>> 擅長解決的問題
?如何統(tong)一品fen)始煆楸曜br />?如何有效培養員工的質量意識(shi)
?如何通過消除生產(chan)浪費降低tong)殺br />
分(fen)享至︰更多

  請王(wang)聰講課

王(wang)聰 資(zi)歷(li)背景

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經歷(li)美國(guo)米(mi)勒公司,日本豐田控股子公司工作(zuo)多年的職業生涯,完成了品fen)什砍? ?﹞?戎拔竦男xin)理歷(li)練和能(neng)力培育

清(qing)華大學客(ke)座教授(shou)

北京大學客(ke)座教授(shou)

國(guo)家(jia)職業經理研究中(zhong)心(xin)專(zhuan)家(jia)

中(zhong)國(guo)企業家(jia)聯合會特聘講師

中(zhong)國(guo)競爭(zheng)力研究中(zhong)心(xin)特聘專(zhuan)家(jia)

中(zhong)國(guo)管理協會管理創新大獎獲得(de)者(zhe)

中(zhong)國(guo)管理協會培訓教案獎獲得(de)者(zhe)

中(zhong)基層領導力,班(ban)組建設、現場管理領域知名(ming)實戰(zhan)專(zhuan)家(jia)

經歷(li)美國(guo)米(mi)勒公司,日本豐田控股子公司工作(zuo)多年的職業生涯,完成了品fen)什砍? ?﹞?戎拔竦男xin)理歷(li)練和能(neng)力培育,在企業的生產(chan)管理,領導力塑(su)造,基層組織建設,質量管理、物流規劃、ERP管理、等一系(xi)列管理方(fang)面有深入的探究。外(wai)派日本研修一年,系(xi)統(tong)接受精益生產(chan)、現場改善等ren)冉jin)管理系(xi)統(tong)、管理技術的培訓。

面對(dui)中(zhong)國(guo)企業、中(zhong)國(guo)人,通過自身(shen)的實踐,逐步形成了適宜于本土(tu)化管理的咨詢培訓風格。加入咨詢業近8年的時間,為數百家(jia)中(zhong)外(wai)優秀(xiu)企業提(ti)供了咨詢和培訓服務。在《中(zhong)外(wai)管理》、《中(zhong)國(guo)汽車(che)》等雜志上(shang)發(fa)表過,“波動”,“他山之(zhi)石”,“認(ren)識(shi)精益”等文(wen)章,對(dui)質量控制(zhi)的原理,精益生產(chan)與ERP系(xi)統(tong)的融合,精益生產(chan)在中(zhong)國(guo)企業的推ping)fang)式進(jin)行了創造性的論述(shu)。

主講課程(cheng):

精益生產(chan)︰

《讓精益擦(ca)亮眼(yan)楮—意識(shi)篇》、《塑(su)造精益企業-系(xi)統(tong)策劃》、《精益制(zhi)造-現場實戰(zhan)》

品fen)使芾恚/strong>

《現場品fen)使芾淼氖嫡zhan)技巧》、《戴(dai)明質量管理思想》、《防差錯技術設計-消除人為失誤》

班(ban)組長與班(ban)組建設︰

《做優秀(xiu)班(ban)組長的教練》、《班(ban)組長角色認(ren)知與心(xin)智模式修煉》、《班(ban)組高效日常管理》、《班(ban)組人本管理-員工的精神家(jia)園》、《班(ban)組機制(zhi)ping)ㄉmdash;員工的樂業福田》、《班(ban)組長溝通》、《學習型班(ban)組建設》、《創新性班(ban)組建設》、

專(zhuan)題培訓︰

《精細(xi)化管理》、《電網(wang)標準化建設》、《創新管理與創新思維》、《問題的分(fen)析與解決》、《現場管理與現場改善》、《生產(chan)運(yun)營管理》、《5S管理—企業三(san)基建設的起跑(pao)線》

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咨詢業近8年的時間,為數百家(jia)中(zhong)外(wai)優秀(xiu)企業提(ti)供了咨詢和培訓服務

甘肅(su)移動、安徽(hui)移動、廣(guang)東(dong)移動、甘肅(su)電網(wang)、河北電網(wang)、天津電網(wang)、山西(xi)電網(wang)、國(guo)華電力、 北大方(fang)正集(ji)團、大慶石油管理局、清(qing)華繼續教育學院(yuan)、新星鑄管集(ji)團、有色人力資(zi)源中(zhong)心(xin)、機械(xie)工業協會、北京奔馳汽車(che)、煙台通用(yong)汽車(che)、北京富士康電子、中(zhong)石化石家(jia)莊煉dui)統(tong)? 黃ji)團、 摩(mo)托羅拉、天津豐田、普里(li)斯通輪胎、金杯客(ke)車(che)、長安ca)迥盡 攔guo)鐵姆肯軸承(cheng)xiao) zhong)航(hang)一集(ji)團、北京海(hai)信、三(san)菱發(fa)動機、中(zhong)國(guo)核(he)電集(ji)團、國(guo)電投資(zi)、兵器集(ji)團、中(zhong)航(hang)公司、吐哈油田、長慶石油管理局

 

王(wang)聰 風格特色

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角色扮演(yan)、案例、故(gu)事

以學員的需求為中(zhong)心(xin),以學員的能(neng)力形成為重心(xin),以學員的潛能(neng)激活為核(he)心(xin),學員在培訓現場听到的不是說教,而是通過案例,故(gu)事,角色扮演(yan),找(zhao)到真(zhen)正的自己hai) 嘌凳τyong)提(ti)問,產(chan)婆,拋錨等方(fang)法,激發(fa)學員的潛能(neng),激勵學員


團隊(dui)是學習的催(cui)化劑,培訓現場的團隊(dui)運(yun)作(zuo),讓學員在體驗團隊(dui)合作(zuo),團隊(dui)管理中(zhong),將個人學習的效率提(ti)高5倍。
 

 

現場圖片
王(wang)聰講師的課程(cheng)更多>>
日期︰2020-04-02
   戴(dai)明博士教我們,變(bian)異可(ke)分(fen)為兩種。一種是一般變(bian)異,一種是特殊變(bian)異。一般變(bian)異系(xi)統(tong)內本身(shen)就有,也是諸多因素影響的結(jie)果,比如缺點(dian)、事故(gu)、誤差、報廢xi)榷際且話惚bian)異。而特殊變(bian)異是由可(ke)知因素所造成的獨特事件。作(zuo)為企業主管,要(yao)準確判斷問題是來(lai)自一般變(bian)異還(huai)gu)翹厥獗bian)異,從(cong)而找(zhao)出解決問題的方(fang)法。

學員評價更多
日期︰2020-04-02
王(wang)聰老師總是以學員沒的需求為主,我們需要(yao)什麼(me)樣的內容,他都會以最(zui)大限度滿(man)足你,讓你在這學習的不會很無趣,也最(zui)大限度ren)牒臀頤塹男棖篤pi)配(pei)。
日期︰2020-04-02
王(wang)聰老師的課程(cheng)讓人刻骨銘心(xin),嬉笑(xiao)怒(nu)罵中(zhong)穿透(tou)人心(xin)。我很喜歡。
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