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王(wang)吉(ji)鵬
 

上海快3

實戰派咨(zi)詢代表
性別︰
所在(zai)地︰北京(jing)
專家類別︰培訓(xun)講師
專長領域︰組織管理  戰略(lue)規劃  企業文化建設
授課類型︰內訓(xun)  公(gong)開課  
>> 擅長解決(jue)的(de)問題
?如何進行(xing)企業文化建設
?如何確立企業戰略(lue)方向
?如何制定有xing)?de)國際市場(chang)拓展戰略(lue)
分(fen)享(xiang)至(zhi)︰更多

  新十一选五技巧請王(wang)吉(ji)鵬講課

王(wang)吉(ji)鵬 資歷背景

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北京(jing)仁達(da)方略(lue)管理咨(zi)詢有限公(gong)司(si)董(dong)事長, 國內著名(ming)管理學專家。
最早供職于國家機械電子工(gong)業部,先後任怡(yi)安數據設備公(gong)司(si)副總經(jing)理、天馬旅游集團副經(jing)理兼北京(jing)電影旅游城總經(jing)理、黑龍江吉(ji)泰(tai)集團總經(jing)理,
1995年(nian)組建北京(jing)仁達(da)方略(lue)管理咨(zi)詢有限公(gong)司(si),現任北京(jing)仁達(da)方略(lue)管理咨(zi)詢有限公(gong)司(si)董(dong)事長。
現任人民大學、北京(jing)大學客座(zuo)教授,華北電力大學教授。
長期從事組織變(bian)革和企業文化實證研(yan)究(jiu)與咨(zi)詢實踐(jian),戰略(lue)型企業文化理論的(de)創立者,國內首套企業文化綜合評價系統開發組組長。
多年(nian)企業管理經(jing)驗,對企業的(de)管理和運營有深刻的(de)理解,能夠(gou)深度把握現象(xiang)和規律,將(jiang)管理思想與企業實態融會貫通。

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不(bu)僅(jin)是資深的(de)管理專家,而且是出(chu)色的(de)演講家。為(wei)政府(fu)機構(gou)及(ji)各(ge)類企業提供過培訓(xun)200余場(chang)。

2005年(nian)還為(wei)多家企業和機構(gou)提供了公(gong)益性培訓(xun),其中(zhong)包(bao)括甦州(zhou)高新技(ji)術(shu)產業園區300多家企業提供了“價值(zhi)觀的(de)起(qi)飛與落地”的(de)企業文化建設培訓(xun)課程。

為(wei)幫助福建紹武市經(jing)濟發展,為(wei)當地多家企業提供了“企業文化建設及(ji)其評估診斷”的(de)專題培訓(xun),並為(wei)企業發展提出(chu)了指導意(yi)見(jian)。

目前,已(yi)被中(zhong)國人民大學商學院、華北電力大學商學院聘請為(wei)社會導師。所開設的(de)“企業文化”、“公(gong)司(si)政治”、“管理實戰”等課程,深受廣大MBA同學的(de)一致好評。

曾(zeng)先後為(wei)國家電網、國家開發銀行(xing)、中(zhong)國銀行(xing)、中(zhong)石(shi)油集團、中(zhong)糧集團、中(zhong)國五礦集團、中(zhong)國航油集團、華電國際、中(zhong)華通信(xin)集團、中(zhong)國大唐集團公(gong)司(si)、中(zhong)國電子信(xin)息產業集團、中(zhong)國電信(xin)、上海大眾、蒙牛乳業、大慶油田、大連化工(gong)集團、山西(xi)晉(jin)煤集團等近百家國內知(zhi)名(ming)大型集團公(gong)司(si)及(ji)英(ying)博(bo)啤(pi)酒pi) ying)美煙草等多家國際集團提供過專業咨(zi)詢服務。

王(wang)吉(ji)鵬 風格特色

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專業、務實、生動、幽(you)默

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日期︰2020-04-03
解決(jue)以(yi)下集團管控難xun)鬮侍猓ldquo;先有公(gong)司(si),後有集團”,集團企業該如何管理?現代企業制度下,法律到底賦予集團總部哪些權力?集團總部創造價值(zhi)的(de)途徑和tou)椒ㄊ鞘shi)麼?集團企業的(de)戰略(lue)應如何制定?集團戰略(lue)對所屬(shu)單位起(qi)什(shi)麼作(zuo)用?集團總部定位不(bu)清,職責(ze)不(bu)明,管理錯位、越位現象(xiang)嚴(yan)重(zhong),該如何解決(jue)?如何提高..
日期︰2020-04-03
在(zai)過去的(de)二十多年(nian)里,中(zhong)國的(de)經(jing)濟快速增(zeng)長,很(hen)多中(zhong)國企業開始進入集團化發展階段,集團公(gong)司(si)管控面臨諸多問題︰“先有公(gong)司(si),後有集團”,集團企業該如何管理?集團總部為(wei)什(shi)麼必須不(bu)惜一切代價加強集團管控體系建設?現代企業制度下,法律到底賦予集團總部哪些權力?集團總部創造價值(zhi)的(de)途徑和tou)椒ㄊ鞘shi)麼?集..
日期︰2020-04-03

1、了解企業文化的(de)核(he)心(xin)要(yao)素(su);
2、企業文化與企業的(de)關系;
3、掌握如何通過創建學習型組織來培訓(xun)企業的(de)核(he)心(xin)競爭力;
4、了解企業文化的(de)導入流程。

日期︰2020-04-03
企業文化是一種先進的(de)現代企業管理理念(nian)和管理方式;也(ye)是企業核(he)心(xin)競爭力的(de)重(zhong)要(yao)內容和形成(cheng)要(yao)素(su)。但是,相(xiang)當多的(de)企業在(zai)文化建設過程中(zhong)經(jing)常會踫到很(hen)多理論和實踐(jian)方面的(de)問題,如︰究(jiu)竟什(shi)麼是企業文化?企業文化與企業形象(xiang)的(de)關系如何?企業文化與企業戰略(lue)管理的(de)關系如何?企業文化如何與企業制度相(xiang)協(xie)調?企業dao)砟nian)體系..
學員評價更多
日期︰2020-04-03
全(quan)面的(de)理論知(zhi)識,對企業管理和行(xing)業非常有研(yan)究(jiu)。
著作(zuo)分(fen)享(xiang)
 五分6合突圍集團管控與戰略(lue)新思維6DVD 王(wang)吉(ji)鵬 2020-04-03
如果方向錯誤,那麼在(zai)行(xing)進的(de)路上,越努力,錯誤就會越多。做企業尤(you)其如此(ci)。許(xu)多曾(zeng)經(jing)如雷貫耳的(de)巨頭(tou)迷失在(zai)前進的(de)路上,一個(ge)個(ge)曾(zeng)經(jing)風口浪尖(jian)上的(de)企業已(yi)經(jing)銷(xiao)聲匿跡。然而,怎樣找準企業的(de)戰略(lue)方向?又該怎樣制定相(xiang)關的(de)戰略(lue)目標?當眾多企業家紛紛努力要(yao)把企業做大做強之際,卻不(bu)知(zhi)道(dao)大也(ye)有大的(de)難處。“一抓就..
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