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徐斌
 

幸运快3

資深人力資源(yuan)管(guan)理專家
性yuan)穡/b>男
所(suo)在地︰上(shang)海(hai)市(shi)
專家類別(bie)︰培訓講師
專長領域︰行(xing)政管(guan)理  績效體系建立  薪酬管(guan)理  溝通技能
授課wei)嘈xing)︰內(na)訓  公開(kai)課  
>> 擅長解決的問題(ti)
?如何提升非(fei)人力資源(yuan)經理的人力資源(yuan)水平
?如何建立完(wan)善實用(yong)的薪酬體系
?如何掌握高(gao)效會議(yi)管(guan)理技巧(qiao)
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徐斌 資歷背景

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中智人力資源(yuan)管(guan)理咨詢有(you)限公司副總經理;
有(you)多年的跨國(guo)公司人力資源(yuan)高(gao)層(ceng)管(guan)理經驗;
國(guo)際著名管(guan)理課程《情景領導》《六頂思考帽子》的認證(zheng)講師;
曾在跨國(guo)公司擔任(ren)人力資源(yuan)管(guan)理要職,是數家著名公司的人力資源(yuan)管(guan)理顧問;
是中國(guo)青(qing)年報《精粹周刊》評選的京城十大培訓師之首;
《中國(guo)人力資源(yuan)開(kai)發》雜志推薦(jian)的業界精英;
外商投資人力資源(yuan)經理俱樂部顧問;
北京大學企(qi)業家研xing)薨唷?寤 笱?懿cai)研究班人力資源(yuan)培訓師;
中國(guo)政府(fu)與國(guo)際勞(lao)工組織人力資源(yuan)項目專家;
有(you)多年的跨國(guo)公司人力資源(yuan)高(gao)層(ceng)管(guan)理經驗;
在公司主(zhu)持工作分析、崗位(wei)評估、業績管(guan)理、薪資福(fu)利等(deng)多方(fang)面的方(fang)案設計與項目實施;
為(wei)跨國(guo)公司和國(guo)營、民營企(qi)業提供(gong)項目咨詢及培訓服務。

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為(wei)跨國(guo)公司、國(guo)內(na)企(qi)業設計和實施的管(guan)理的項目有(you)︰人力資源(yuan)管(guan)理系統(tong)chen)?湫隕shen)核(he),人力資源(yuan)系統(tong)設計。

如︰業績管(guan)理系統(tong)的審(shen)核(he)和設計,公司業績衡量系統(tong)的建立與關鍵業績指標界定,組織結(jie)構審(shen)核(he),核(he)心能力素質(zhi)界定,職能部門核(he)心能力界定,薪資結(jie)構和獎勵系統(tong)設計等(deng)。

培訓管(guan)理人員(yuan)的管(guan)理能力評估。

曾服務的部分客戶︰

摩托羅拉、聯想集團、TCL、中國(guo)石油、海(hai)爾集團、首信(xin)集團、海(hai)信(xin)集團、東(dong)風汽車、一汽大眾、中國(guo)電(dian)信(xin)、康佳電(dian)子、泰康deng)聳佟?禱 zhi)藥、樂凱(kai)集團、石藥集團、大慶石油、中央(yang)電(dian)視二台、華北電(dian)力集團、首鋼、樂凱(kai)集團、上(shang)海(hai)光(guang)明、中房(fang)集團、大連億達集團等(deng)幾(ji)百(bai)家機構。

徐斌 風格(ge)特色

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幽默風趣(qu),條理清晰(xi),理論與實踐合理恰當的結(jie)合,深入淺出,並具(ju)有(you)很好(hao)的啟發性,讓課程更好(hao)的為(wei)學員(yuan)所(suo)接(jie)受(shou)和吸收。

徐斌講師的課程更多>>
日(ri)期︰2020-04-03

本課程是集薪酬戰(zhan)略制(zhi)定,成本規(gui)劃,方(fang)案設計,政策(ce)實施為(wei)一體的全面管(guan)理內(na)容;

將國(guo)際上(shang)最先進、最科學、最高(gao)效的薪酬管(guan)理理念,設計流程應(ying)用(yong)工具(ju)與方(fang)法展示給企(qi)業;

並針對企(qi)業當前業務背景,薪酬工作任(ren)務,解決根本問題(ti)而(er)設計的課程,它著眼于能夠(gou)適應(ying)企(qi)業長期業務發展需求的整體框架。

日(ri)期︰2020-04-03

了解績效管(guan)理的起(qi)源(yuan)以(yi)及對企(qi)業發展的影響;
了解績效管(guan)理的典型(xing)方(fang)法與試用(yong)條件;
了解目標制(zhi)定的要點在于簡(jian)單、具(ju)體、有(you)xing)? ?嶂zhi)定各類工作崗位(wei)上(shang)的目標;
了解目標管(guan)理執行(xing)過程中上(shang)司與部屬(shu)的工作要點與方(fang)法。

著作分享
徐斌 主(zhu)講北京大學 出版VCD 6盤2020年04月03日(ri) 上(shang)架定價︰390元《決勝終端服裝(zhuang)店精細(xi)化(hua)管(guan)理》內(na)容簡(jian)介(jie)學到什cai)nbsp;一個服裝(zhuang)品牌的業績是由眾多服裝(zhuang)店鋪業績構成sha)模 綰翁岣gao)店鋪的業績和運作效率(lv),是服裝(zhuang)企(qi)業和加yong)松譚fei)常關注的問題(ti)。傳(chuan)統(tong)的服裝(zhuang)店鋪都是經驗型(xing)、粗放型(xing)管(guan)理,造(zao)成sha)昶桃導 桓gao)、貨品周..
《全能督(du)jiang)績D服裝(zhuang)加yong)碩(shuo)降(jiang)項修煉(lian)》內(na)容簡(jian)介(jie)學到什cai)#160;如何掌控(kong)終端,如何更好(hao)的管(guan)理和輔導加yong)松蹋 饈欠zhuang)企(qi)業普遍(bian)關心的問題(ti),也是一直困擾服裝(zhuang)企(qi)業的問題(ti)。作為(wei)市(shi)場精細(xi)化(hua)經營的執行(xing)者??督(du)jiang)跡 丫 晌wei)服裝(zhuang)企(qi)業普遍(bian)重視的人才。如何建立服裝(zhuang)企(qi)業的督(du)jiang)薊zhi),如何選拔(ba)和培養督(du)jiang)級游(you)椋 du)jiang)既綰畏 hui)..
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