歡迎(ying)登錄(lu)步(bu)步(bu)為(wei)贏(ying)—時代光華管理(li)培訓網
時代光華股權課程
內 訓公開課講師ELN課程包(bao)工具文檔HR活(huo)動(dong)資 訊
您的(de)位置︰首頁 > 內訓 > 推倒(dao)gong)棵徘跨部門溝通與協調

快3中奖彩票

推倒(dao)��gong)棵徘��跨部門溝通與協調
主講專家︰邱(qiu)明俊
培訓需求調查表(biao)
TTT國際職業培訓師
領(ling) 域︰職業素養(yang) 溝通技能
培訓對象︰高層管理(li) 中(zhong)層管理(li) 基層主管 新(xin)員(yuan)工 基層員(yuan)工 
課程收益


1、挖掘(jue)跨部門溝通中(zhong)的(de)常見(jian)問題;
2、掌握跨部門溝通的(de)解決方法(fa);
3、減(jian)少沖突,增強(qiang)跨部門間的(de)溝通與協調;
4、打開溝通通路(lu),提高溝通效果(guo);
5、了解成功企業dao)低ㄌti)系搭(da)建模式(shi);
6、提升(sheng)跨部門人員(yuan)的(de)溝通技能。


快3中奖彩票


本(ben)課程為(wei)講師在咨詢與培訓的(de)實(shi)務中(zhong),針對不同類(lei)型的(de)企業在跨部門溝通中(zhong)的(de)問題與困惑(huo)而設計。從咨詢的(de)角度(du)剖(pou)析成功的(de)企業dao)低ㄌti)系;
通過團隊訓練與互(hu)動(dong)體(ti)驗,與企業的(de)管理(li)人員(yuan)共(gong)同探(tan)求跨部門問題的(de)解決之道。


快3中奖彩票

快3中奖彩票


《跨部門溝通的(de)解決之道》課程大綱︰
第一講︰深入(ru)挖掘(jue)跨部門問題的(de)根源(yuan)

一、部門間的(de)沖突到底(di)是(shi)誰的(de)錯?
二、沒有xing)侍餼褪shi)最大的(de)問題
三、不要將問題留在工作之中(zhong)
案例分析︰康達(da)公司的(de)問題在哪里?
第二講︰跨部門溝通的(de)技巧上篇—內部溝通
一、把話說得更簡單
二、部門間異(yi)議的(de)正(zheng)確處理(li)
三、兩難問題的(de)處理(li)
四、多(duo)難問題的(de)處理(li)
五(wu)、和(he)下屬你要這(zhe)樣(yang)說
案例研討︰面對難管理(li)的(de)下屬如何溝通?
六、不同狀態下如何向領(ling)導匯報
第三講︰跨部門溝通的(de)技巧下篇—外部溝通
一、開一個好頭(tou)
二、快速拉近彼此的(de)距離
三、問shi)們桑 鸕妹br />四、溝通中(zhong)要控制你自己
五(wu)、化(hua)解不誤(wu)解
六、建立(li)信任(ren)更關鍵
互(hu)動(dong)演練︰如何讓meng)誦湃ren)你
七、借力使(shi)力不費力
八、攻心為(wei)上
九、維護關系di)鈧匾br />第四講︰不可或缺的(de)人際shi)低/strong>
1、好meng)嗽底(di)D慍曬br />2、用心相(xiang)處的(de)人際shi)叵br />3、把握好meng)思使(shi)低 de)度(du)
4、說“不”的(de)技巧
5、人際沖突處理(li)難,處理(li)不好更難
互(hu)動(dong)︰小道消息你要怎樣(yang)听
6、感情投資才是(shi)最大的(de)投資
現場研討︰工作與感情真的(de)能分開嗎?
第五(wu)講︰跨部門溝通的(de)解決之道
一、創建良好的(de)溝通氛圍(wei)
二、搭(da)建跨部門溝通的(de)橋梁(liang)
1、組(zu)織設計
2、跨部門流程
3、溝通通路(lu)---
三、要開就開高效會(hui)議
互(hu)動(dong)︰跨部門會(hui)議中(zhong)的(de)幾種(zhong)棘手問題如何處理(li)?
四、避免跨部門溝通的(de)短tan)jie)
五(wu)、解決從中(zhong)層經理(li)做起
六、達(da)成共(gong)識最重要
團隊精神訓練︰神奇的(de)溝通地毯(tan)
第六講︰在實(shi)踐中(zhong)提升(sheng)你自己
一、讓你的(de)溝通因人而異(yi)
二、能力就是(shi)實(shi)力
三、提升(sheng)就靠你自己


學員(yuan)評價(jia)更多(duo)>>

 主講bu)彩Γ/b>邱(qiu)明俊
 專長(chang)領(ling)域︰人力資源(yuan)  幸运快3薪酬管理(li)  績效體(ti)系建立(li)
 行業領(ling)域︰服務業  汽車(che)行業  彩票快三群能源(yuan)/原材料
 擅長(chang)解決的(de)問題︰
如何對績效體(ti)系進(jin)行設計
如何建立(li)內部kao)ㄐ?芾li)體(ti)系
如何建立(li)完善pou)滌玫de)薪酬體(ti)系
 該講師其他課程︰
KPI的(de)設計技巧與運用
跨部門溝通與協作(2天)
目標管理(li)與績效考(kao)核
讓績效面談不再難談
招聘面試技巧
時代光華關于我們聯系我們合作伙伴人才招聘員(yuan)工之家網站地圖典型客戶申請(qing)鏈接(jie)
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線(xian)︰400-0808-155
傳(chuan)真︰0571-89938990 郵(you)編︰310012
地址︰杭州市xing)骱qu)文一西路(lu)522號西溪科創園(yuan)八號樓
步(bu)步(bu)為(wei)贏(ying)-時代光華管理(li)培訓網 版權所有 浙ICP備(bei)09015953號
快3中奖彩票 | 下一页