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打造(zao)軍人般執行力
主講專家(jia)︰楊俊峰
培訓需求調查表
NLP執行師
領 域︰綜合管(guan)理 執行力
培訓對象︰
課程收益(yi)


1. 威武(wu)之(zhi)師-----我(wo)們的員工精神(shen)面(mian)貌怎(zen)樣(yang),有否職業化?
2.眾志jing)沙----軍魂是(shi)戰斗力的保證,企業文化靠員工大(da)家(jia)一起(qi)來建設(she)!
3.軍令如山-----員工是(shi)否能堅(jian)決(jue)地服從(cong),並且執行到位(wei)?
4.鐵血精神(shen)-----面(mian)對困難和挑戰jian) wo)們是(shi)否有雄心(xin)和霸氣?
5.結果至上(shang)-----業dao)ㄋ禱埃 憊?淖時駒zai)于業dao) br />6.團隊為王(wang)-----沒有合作(zuo)的軍隊是(shi)烏合之(zhi)眾,缺(que)乏合作(zuo)的員工不是(shi)好員工!
 


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 課程將從(cong)不同角度、不同層面(mian)、不同內容進行綜合闡述和訓練
  在(zai)培訓過(guo)程中突(tu)出听、看、做、練等親身體驗的關(guan)鍵(jian)環(huan)節,充

分激發學員的學習興趣
  善于將最新的管(guan)理理念(nian)與企業實dao)拾咐諼 惶/p>

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第一章  威武(wu)之(zhi)師
1、世界一流的軍隊——中國(guo)人民解放軍
西點軍校------世界一流的商學院(yuan)              
中國(guo)人民解放軍---中國(guo)最好的商學院(yuan)
2、軍人出身的企業dao)br />軍人CEO的管(guan)理特質(zhi)
• 任正非的軍人情節
• 柳傳(chuan)志的軍人作(zuo)風

第二(er)章  眾志jing)沙
不拋棄不huan)牌-----理想與信念(nian)
一.軍隊文化  
 軍隊文化的不同層面(mian):
 軍隊禮(li)儀和儀式jian)br />核心(xin)層面(mian)的精神(shen)文化︰
軍隊文化的內涵

企業文化——企業的“軍魂”
微(wei)軟的企業文化是(shi)“尊(zun)重個性(xing),注重學習”
英特爾的企業文化是(shi)“人人平等,‘走動式’管(guan)理”
通用(yong)電氣的企業文化是(shi)“堅(jian)持誠信,渴shi)蟊涓rdquo;

1、 員工無(wu)怨(yuan)無(wu)悔(hui)追隨史玉柱(zhu)
2、 華為提倡學習雷鋒精神(shen)
3、 萬科的核心(xin)競爭(zheng)力(企業文化和團隊建設(she)) 
第三章  軍令如山
1、嚴(yan)格的紀律(lv)是(shi)成功(gong)的基(ji)礎
2、嚴(yan)格的紀律(lv)是(shi)勝利的保證
(1)遵守企業制(zhi)度
(2)執行到位(wei)才是(shi)真正的“軍令如山”
( 3)執行力成功(gong)案例
*執行力就(jiu)是(shi)找會執行的人
*執行力就(jiu)是(shi)消滅妨礙執行的官僚文化
*執行力就(jiu)是(shi)在(zai)每一環(huan)節都力求完美,切(qie)實執行
*執行力就(jiu)是(shi)無(wu)條件(jian)執行的執行xin)芰nbsp;   
第四章   鐵血精神(shen)
1、 “亮劍(jian)精神(shen)”對企業的發展(zhan)起(qi)到多(duo)大(da)的作(zuo)用(yong)?
2、狹路相逢(feng)勇者(zhe)勝
3、華為老總任正非倡導(dao)狼的精神(shen)
4、張(zhang)瑞(rui)敏怒砸冰箱
5、責任
• 責任保證績(ji)效︰
• 責任創(chuang)造(zao)結果︰
4、 業dao)ㄊshi)檢驗執行的唯一標準
第五章  結果至上(shang)
1、 執行沒有最好,只有更(geng)好
2、 把結果做到完美的境(jing)界只有100%才算(suan)合格
3、 以(yi)結果為導(dao)向,克服行為誤區
苦勞的誤區
過(guo)程的誤區
4、 結果至上(shang)是(shi)不是(shi)就(jiu)不要過(guo)程了?
5、 重視過(guo)程的目的是(shi)什麼?
6、  專業dao)寄芫jue)定結果

第六(liu)章  團隊為王(wang)
1、上(shang)下同心(xin),其(qi)利斷金
2、團隊的核心(xin)-----領導(dao)力
3、團隊凝聚力
凝聚團隊的4 種zhi)椒fa)︰
4、團隊執行力-------團隊協作(zuo)
 


學員評(ping)價更(geng)多(duo)>>

 主講講師︰楊俊峰
 專長領域︰中層管(guan)理  領導(dao)技能  客tu)?wu)  客tu)?guan)系管(guan)理
 行業領域︰保險(xian)  通信行業  IT行業  銀行  汽車行業
 擅(shan)長解決(jue)的問題︰
如何快速提升客tu)?wu)技巧
如何提升對職業目標的管(guan)理技巧
 該講師其(qi)他(ta)課程︰
打造(zao)軍人般執行力
中層管(guan)理高級研修班
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