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講(jiang)    師︰方永飛人氣指數(shu)︰42481
介    質︰6DVD 
編    號︰新B12 
所屬分(fen)類(lei)︰綜合類(lei) 
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中高層經理是企(qi)業dang)募沽liang),是企(qi)業dang)暮誦娜瞬趴猓 瞧qi)業dang)靡隕幌 de)創新源(yuan)泉(quan)!大量的(de)案例(li)和(he)事實(shi)證明,一家企(qi)業dang)某曬gong)不僅取決于總經理,中高層經理的(de)水平起到(dao)了(liao)80%的(de)作用(yong)!在多數(shu)企(qi)業中,由于利益和(he)職責界定模(mo)糊導致部門之(zhi)間、中高層管理者之(zhi)間矛(mao)盾重重的(de)現象比比皆是,而面對自己的(de)左膀右臂,企(qi)業高層管理者則身處兩(liang)難(nan)境地(di),中高層經理的(de)素養與能力已經成為企(qi)業縱(zong)深(shen)發展的(de)軟肋!“中高層革命”迫在眉睫!

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新贏在中層——打造企(qi)業卓(zhuo)越管理團(tuan)隊

第一講(jiang)斷層時代VS企(qi)業未來(lai)
第二講(jiang)時代變(bian)遷VS企(qi)業管理
第三講(jiang)人才短缺VS企(qi)業家胸懷
第四(si)講(jiang)中層管理者的(de)創新思維(wei)與角色定位
第五講(jiang)中層管理者如何(he)應對企(qi)業問(wen)題
第六講(jiang)IQ+EQ+AQ︰成功(gong)始于修行
第七講(jiang)新經理人必備的(de)職業素養(上)
第八(ba)講(jiang)新經理人必備的(de)職業素養(下)
第九(jiu)講(jiang)管理者高效執行的(de)六個(ge)關鍵之(zhi)一打造員(yuan)工理念與行為組織忠誠
第十(shi)講(jiang)管理者高效執行的(de)六個(ge)關鍵之(zhi)二全員(yuan)開展OEC運動
管理者高效執行的(de)六個(ge)關鍵之(zhi)三時間管理
管理者高效執行的(de)六個(ge)關鍵之(zhi)四(si)組織內外(wai)的(de)有效溝通
第十(shi)一講(jiang)管理者高效執行的(de)六個(ge)關鍵之(zhi)五恰當(dang)激勵(li)和(he)壓力疏導
管理者高效執行的(de)六個(ge)關鍵之(zhi)六訓練,訓練,再(zai)訓練

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